在直接人工标准成本制定的过程中马丁公司的人事经理没考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：A人工效率差异会更大。B率差异会更大。C次品数量会

  在直接人工标准成本制定的过程中，马丁公司的人事经理没有考虑设备的故障时间和工人的休息时间。经理的行为导致：

  制定人工使用标准时应考虑预期设备正常故障时间和工人休息。如果不考虑这一些因素，实际的业绩水平将低于预期水平，这将导致人工效率差异会更大。

  如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款，为查明是不是真的存在这样的一种情况，下列哪种审计形式最有用？

  National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时，信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备，检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时，相关 信息将上传至公司总部的主机。

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物，如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  在今年初，道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算：月末，记录表明公司生产并售出12,000个单位产品，原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为：A2,000美元，有利B5,000美元，有利C2,000美元，不利D5,000美元，不利

  公司有着不利的原材料价格差异。分析表明，公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况，管理层应该采取的行动是：A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准，以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

  柯林斯公司报告显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股，面值100美元，股息率6%，非累积分红；普通流通股100,000股，每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外，柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股收益是？A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

  AEW公司的净利润为5,000,000美元，每股现金分红1.20美元，流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元，AEW公司可持续增长率是多少？A0.078B0.714C0.629D0.8

  在财务风险管理体系中，术语“风险值”（VAR）的定义如下所述：A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下，特定时期的最大损失C在给定的结果分布中，最坏的可能结果D最大可能的负面结果

  向股东披露的年度报告中包含的财务报表，对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

  通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标？A风险评估B企业风险管理（ERM）C财务风险管理D经营风险管理

  使用现金流量表评估企业持续偿债能力时，最重要的因素是考虑现金：A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

  戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用于生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的其他产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

  以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解？A 经营，生产，销售， 制造费用。B 生产，经营，制造费用，销 售。C经营，销售，制造费用，生产。D 经营，销售，生产，制造费用。

  莫林系统公司的财务总监使用历史数据进行未来几年的规划。在过去的两年中，该公司未能实现预期的目标。本年度，董事会已聘请分析师团队准备预算，新的团队基于历史数据使用预测预算来制定未来的目标。请评估新团队方法的有效性。A新团队的方法是正确，新的预测预算考虑了未来的情况。B新团队的做法是正确的，预测预算量化了可能阻碍目标实现的不利情况。C新团队的做法是不正确的，预测预算设定的目标高于往年。D 新团队的做法是不正确的，历史目标明确了企业的应达到的高度，是理想的目标。

  要求经理在每个预算期间重新评估整体预算的预算方法是？A绩效预算B项目预算C零基预算D增量预算

  下列关于转移品定价的描述，不正确的是？A是测量利润中心向公司内其他责任中心供应商品或服务的价值B如果存在市场价格，市场价格将用作转移价格C测量的是公司和外部客户之间的交易D如果不存在市场价格，转移价格可能是基于成本制定的

  相比数据提供的速度，如果一个公司更关心数据的可靠性，下列哪种成本计算方法应该最适合？A变动（直接）成本法。B标准成本法。C实际成本法。D正常成本法。

  包含固定和变动直接制造成本和制造费用成本的存货成本计算方法是以下哪个成本计价法？A完全成本法。B变动成本法。C直接成本法。D转换成本法。

  下列哪一个是采用作业成本法（ABC）的优点？AABC减少传统方法产生的信息失真，传统方法或多或少地使产品的利润扭曲。BABC使用传统的规则，经理通常乐于接受。CABC披露与公认会计准则的符合程度，节省了需要编制多种形式报告的费用。DABC简化了提供给管理者的信息量，只提供有关信息。

  斯塔尔公司使用的物料需求计划并且用以下产品结构树状图来生产产品。斯塔尔刚刚收到要完成100单位X产品的订单。企业具有20单位X、100单位B和50单位E的库存。为完成订单，斯塔尔必须采购多少单位的E？A830。B800。C550。D1,000。

  公司希望准备两套财务报表，即传统的财务报表以及一套和用价值链分析完全一致的财务报表。两个报表中的客户服务成本将怎么样处理？A传统财务报表：非存货成本；价值链财务报表：产品成本。B传统财务报表：存货成本；价值链财务报表：非产品成本。C传统财务报表：非存货成本；价值链财务报表：非产品成本。D传统财务报表：存货成本；价值链财务报表：产品成本。

  相关范围是指生产活动水平在该范围内：A成本关系保持不变B成本波动C产量变动D发生相关成本

  Krause Chemical公司生产一种工业清洁剂Xyzine，十二月份的有关数据如下产品流                                                                物理单位 完工并转出到下一部门                                      100加：期末在产品存货                                            10 (转换成本完工率40%) 总数量                                                                    100减：期初在产品存货                                            20 (转换成本完工率60%)十二月份列示数量                                                 90该部门所有材料都在生产的全部过程开始时全部投入，转换成本在生产的全部过程中均匀发生。月初在产品存货己使用原材料120美元，发生180美元转换成本。十 二月份，投入材料540美元，发生1,484美元转换成本。Krause公司使用加 权平均分步法核算。那么，十二月份转入下一部门产品的转换成本为？A$1,664B$1,600C$1,513D$1,484

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